有句話說: 不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。但是我不禁自省了起來，會不會是我指令下的不夠精準，才會導致隊友的反應也這麼的差，父親曾說過，如果手下每個人都反應這麼快，那麼他們就自己當老闆了；工管的老師也說，不能要求員工auto response，要考慮是否是流程的設計有問題。目前只能朝這個方向做改善。
另外，最近也覺得現在的人好奇怪，對很多事情的反應都好激烈，表達事情都要很激動，例如，最近新聞報導，前統一總經理說: 有理念，半K也能活。 我想他也知道半K是活不了一個月，這只是個比喻，重點在於”有理念”吧! 接著他又說了: 媽媽應該自己帶小孩，一天工作4個小時，多出來的時間才能陪陪孩子。又被罵翻了，但我覺得他應該是想表達現在的媽媽都太忙了，應該多花點時間在孩子身上。像我的準保姆她有一陣子不願意幫人帶小孩了，她說，她之前帶的小孩的父母都在電子公司上班，常常要她幫忙帶到很晚，甚至週末也不願意帶回家，她帶到覺得好累，覺得現在的父母是不是覺得甚麼都外包就沒責任了。
還有像我美國有個客人的工程師，我們打樣給他，也還沒跟他收錢，他不滿意就算了，講話的態度就好像要把你貶到地板上，唉~要不是他們採購很客氣，我也才忍耐他。另外有個客人也是，下錯單還想把訂單取消，但是下錯單不是我們的錯啊!他一開始就不要下，或是馬上就反應下錯了都還能挽回，都已經生產完了要排出貨了，才問說可以取消嗎。
Joel
Osteen說: 上帝把你放在現在的位子上，就是最適合你的位子，祂希望你學點東西。我想我應該就是要學習如何溝通，不慍，不怒，心平氣和，把事情處理到最好的程度。這應該也是我在職場上，最大的能力與財富。
